Regnearksledelse - Et farligt våben

Lad mig en gang for alle slå fast - jeg har intet imod regneark. Så længe regneark bliver brugt til det regneark er skabt til. Nemlig at regne og sætte to streger under et resultat. Til præcis det er det en genial opfindelse.

Regneark er et genialt stykke værktøj, ja bevars.

Fordi det virker et sted, kan du ikke bare copy paste det til andre dele af din virksomhed.

Jeg har igennem de sidste mange år set en stigende tendens til at alt skal kunne sættes ind i et regneark – vi laver bare en ny KPI (Key Performance Indicators).

Jeg forstår godt hvorfor vi som leder er faldet i fælden. Dels fordi det er let at arbejde ud fra en fast ramme og samtidig har vi et mål at gå efte. Der kan sættes et hak og samtid kan resultatet vises til ledelsen. Det er præcis her alt går galt, ledelse kan ikke måles og vejes.

Alt for meget går tabt - alt for meget bliver udeladt

Regnearket viser et tal men ikke vejen til facit - Ledelse er meget mere komplekst ind to streger under et facit. Ledelse indebærer begreber som kultur, diversitet og intuition. Og først når vi forstår effektmålet forstå vi værdien af ”ægte” ledelse.

Hvor i regnearket vil du sætte motivation, engagement og loyalitet ind? Jeg kunne i flæng også nævne fællesskab, etik og opmærksomhed - jeg er sikker på du kan sætte mange flere ind her.

Effekten træder først virkelig i kraft når vi forstår hvad vi opnår med "rigtig" ledelse.

Regnearksledelse har intet med ledelse at gøre!